Bon nombre de nos entreprises ont, paradoxalement, des difficultés de recrutement sur le bassin d’emploi du Grand Orléans. Une des filières prioritaires est celle des métiers de l’électromécanique, mais aussi celle des Services à la Personne et de la Santé. Nous souhaitons, en partenariat avec la Métropole et la région, développer des filières de formation adaptées, en commençant par l’électromécanique et renforcer les formations existantes sur les métiers en tension (Service à Domicile et Santé).

Nous souhaitons pouvoir réunir les acteurs du monde économique de façon périodique, pour être capables de faire émerger des projets pour le territoire. Il nous semble que le projet de nouveau parc des expositions / palais des congrès / Zénith peut être un lieu de vie et de rencontre qui associe également le monde économique pour des réunions à grande échelle.

Malheureusement, Nous rencontrons des difficultés pour organiser des conférences ou rencontres managériales de grande ampleur sur le territoire. Nous souhaitons promouvoir le territoire auprès des investisseurs afin que l’offre hôtelière se développe aussi pour des conventions, conférences et congrès, de même que la gastronomie.

Il est difficile de trouver un médecin traitant pour des salariés qui viennent s’implanter sur notre territoire et, dans les prochaines années,  les nombreux départs en retraite de praticiens vont rendre la situation encore plus délicate. Nous sommes prêts à participer à l’effort de promotion du territoire, notamment auprès des étudiants en profession de santé de Tours, et aussi de Paris pour qui Orléans présente de grands avantages : importance du tout nouveau CHO, coût immobilier pour l’installation, qualité de vie et milieu naturel, proximité de la capitale et voies d’accès à la France entière

Parallèlement, les services à la personne nous semblent insuffisants et nous sommes prêts à soutenir des projets en ouvrant nos réseaux et services pour aider les entreprises qui souhaiteraient développer cette activité.

Nous sommes tous engagés dans des partenariats avec un ou des clubs sportifs. Ceux-ci évoluent maintenant au plus haut niveau. Nous souhaitons étudier ensemble avec les acteurs publics et sportifs les voies qui permettraient à la fois de conforter l’excellence sportive et de lui donner encore plus de visibilité grâce à une mise en synergie. Sans gommer l’identité de chaque club, une des voies que nous voulons explorer est celles retenue par le Real MADRID, le Barca (BARCELONNE) ou le Bayern  MUNICH qui mettent en synergie les fonctions support de divers clubs et renforcent ainsi la visibilité des clubs sous une bannière commune.

Devenir métropole, c’est à la fois une opportunité et un challenge à relever pour que le commerce fasse partie intégrante, agréable et efficace de notre cadre de vie. Le commerce Orléanais a un véritable potentiel économique à développer s’il renforce son attractivité vis-à-vis des enseignes comme des clients, avec une vie citadine et périphérique équilibrée, des circuits patrimoniaux et commerciaux connectés, un cadre de vie encore amélioré par un nouvel effort d’embellissement végétal ou immobilier.